研发部门留在广东,工厂转移到东盟国家,一些玩具厂商先行一步

　　编者按

　　百年前,当中国的土地上灾难频频时,无数粤人漂洋过海,到东南亚艰苦谋生。百年后,当中国的土地上生机勃勃时,又有无数粤企粤人飞过大海,到东南亚积极发展。2007年,广东对东盟贸易总额559.6亿美元,在广东贸易伙伴中排第五位,比上年增长26.7%。今年上半年,广东对东盟贸易额又达299亿美元,占广东进出口总额的9.2%。省政府在今年6月提出:“推进与东盟贸易、资源开发、工程承包的深度合作。扩大广东优质特色产品对东盟出口,鼓励企业到东盟投资办厂。”这一合作思路蕴含着巨大商机。下月,广东省经贸团将访问东盟国家。目前广东与东盟合作的现状如何?广东企业在进军东盟时遇到哪些难题?本报对此进行了调查。

　　在昨日下午的海外华侨华人与广东改革开放论坛上,有一批特殊的客人,他们就是受论坛主办方邀请而来的广东企业代表。事实上,身为企业的“一把手”,他们对东盟的情况早已烂熟于心,但仍然百忙中抽出时间,像个小学生一样认认真真地听完了整场主题演讲。

　　“因为东盟在我们企业的产业布局中起到相当重要的作用。”一名企业代表告诉记者,“我今天就是来学习的。”

　　东盟成本优势吸引广东企业

　　龙昌国际控股有限公司董事局主席梁麟出生于东莞常平,后来到香港打工并创立了龙昌玩具厂。上世纪80年代,正逢香港加工制造业成本上涨,一心惦记着家乡的梁麟便回到东莞投资。一开始,他把香港工厂的部分加工环节转移到东莞,之后几年他不断地把生产线往东莞搬迁,到了1985年,香港公司的生产环节已经全部移到东莞生产基地,但设计研发部门仍留在香港。

　　1991年,他敏锐地意识到,东莞生产成本上涨也是必然趋势,于是他开始到东盟等国考察,1992年便把部分工厂转移到印度尼西亚,而将香港的设计研发部门迁到了东莞。

　　“当初选择印尼,是因为印尼历史上属于荷兰殖民地,与欧洲的联系比较密切,而且当地政府也有相应的贸易政策和税收优惠。成本方面,土地、水、电等加起来要比东莞便宜三成左右,而且这个成本优势随着珠三角原材料和劳动力成本不断上涨而在逐步扩大。”梁麟说。

　　目前,龙昌公司除了在东莞拥有超过7000人、年产值达1亿美元的生产基地之外,在印尼的生产基地也已经发展到1500人、年产值2000万美元的规模,他们制造的玩具机器人大量销往欧洲、美国、日本等市场。

　　事实上,像龙昌这样的企业并不在少数。自上世纪90年代开始,广东对东盟国家直接投资逐步加快,而成本优势正是吸引他们的主要因素。截至2007年底,我省在东盟设立企业131家,协议投资额达3.48亿美元。

　　利用各地优势巧妙布局产业

　　但是,这种产业转移的路径并未被完整拷贝。与当年把香港的设计研发以及生产环节悉数转移到东莞不同,目前龙昌公司的总部所在地仍然在东莞。

　　“我们会把所有新产品的设计研发环节放在东莞,科技含量及附加值较高的产品也放在东莞生产,而比较简单的产品则由印尼工厂负责。”梁麟说,“因为新产品需要反复调试,而东莞有熟练的技术人员,碰到产品问题容易解决,印尼那边没有。”

　　FCI富加宜连接器(东莞)有限公司的做法也是如此。除了在东莞建设最大的生产基地之外,他们在马来西亚、新加坡设立的工厂有明确的分工,比如人员素质较高、但人工成本也较高的新加坡工厂主要生产自动化程度较高的高附加值产品,而马来西亚工厂则生产技术要求较低的产品。该公司董事长陈也告诉记者,目前他们正在做投资报告,打算在东莞设立研发中心。

　　但是产业配套不完善仍是制约广东企业在东盟发展的难题之一。梁麟说:“当初我们到印尼投资时,很多企业不敢去,孤军作战,产业配套跟不上。十几年过去,情况虽然有所改善,但仍远远比不上东莞。东莞周边地区发展就很成熟,需要什么原材料或者配件,30分钟就可以送到。”

　　也有企业反映,东南亚的工人普遍比较散漫,一旦有赶货任务时压力很大,生产进度会受影响。

　　美的集团市场部品牌总监董小华告诉记者,越南当地的劳动力熟练程度不高,技术培训也不像国内那么方便。加上广东企业在当地招收工人,还有企业文化与当地文化如何融合的问题。

　　梁麟认为,企业到东盟投资,要利用当地优势,借用东盟各国间的情况差异,进行全球产业布局。他对目前企业的产业布局感到满意,尽管这花费了他超过10年的时间。

　　东盟成员国情况差异巨大

　　“事实上,东盟10个成员国之间的情况差异是很大的,面对当前企业遭遇的转型升级困境,广东企业应利用好东盟各国的不同优势,作好产业布局。”省外经贸厅有关人士在接受记者采访时说。

　　记者了解到,虽然东盟各国基本都实行对外开放的经济政策,但由于历史原因,各国经济发展不平衡,对外开放的程度差别较大。此外,个别国家由于政治局势不稳定等原因,也在一定程度上限制了外国资本的进入。

　　据该人士介绍,从人均生产总值、资源丰欠程度等角度划分,东盟成员国可分为三个层次。

　　第一层次是人均生产总值1万至2万美元、自然资源相对不足的新加坡和文莱。对于广东企业来说,合作的重点是扩大我省名牌电子信息和轻纺、家电等产品出口,发展转口贸易,吸引电子信息、石油化工等产业的跨国公司和大企业来粤投资。

　　第二层次是人均生产总值1000至4000美元、自然资源丰富、加工出口能力都比较强、有一定消费能力、积极引进外资的马来西亚、泰国、菲律宾和印度尼西亚。

　　第三层次是人均生产总值400美元以下、自然资源丰富、消费水平逐步提高、鼓励外资进入的越南、柬埔寨、老挝和缅甸。

　　据了解,目前我省与第二、三层次的东盟成员国合作的重点是扩大我省的信息、家电、轻纺、家具、陶瓷、玩具、箱包等优势产品出口,增加原油、成品油、木材、矿产等能源和原材料进口,发展家电、轻纺等境外加工装配业务,合作开发资源和承包工程合作。本报记者吴哲

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